SATINALMA DENETİMİ İÇERİĞİ
1. İç Denetim Tanıtımı
2. Satınalmanın Önemi
3. Satınalma Operasyonlarında;
a-Süreç Denetimi
b-Uyum Denetimi
c-Mali Denetim
d-BT Denetimi
e-Sözleme Denetimi ve Sözleşme Yönetimi
f-Performans Denetimi
g-Usulsüzlük Denetimi (Soruşturma)
h-Tedarik Zinciri Yönetimin Etik
4. Risk Kavramı ve Risk Matrisi Uygulaması
5. Karar Almada İç Denetimin Rolü ve Önemi
6. İç Denetçi, Denetlenen Birim ve Üst Yönetim İlişkileri
7. Uygulama Örneği; Lojistik Hizmet Alımı
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE ETİK İÇERİĞİ
1. Tedarik Zinciri Yönetiminde Etik
2. Rekabette Etik
3. Satınalma Operasyonlarında Etik
4. Satınalma Yöneticiliği ve İş Ahlakı
5. "Etik Kodlar" ne işe yarar?
6. Alıcı Firma Etik Anlayışı ve Uygulamaları
7. Tedarikçi Firma Etik Anlayışı ve Uygulamaları
8. Tedarikçi Araştırması, Seçimi ve Performans Değerlemesinde Etik
9. Katkı, Soru-Cevap Bölümü
